各位老师：
早在2007年我就想做这个点评系统，一直有各种顾虑，直到2019年公司才决定上线这个系统。
推出单位点评服务的出发点有两个：
一是希望通过员工的评价反馈向单位传递和透露一些自身单位管理中的问题，以便单位发现和优化或改进，从而推动单位良性发展。
二是希望通过某单位的供职人员（因为他才相对了解这家单位）对这家单位进行多维度地点评（尽量不是简单地点评好与不好，而是解释说明下好在哪里，不好在哪里，我们做了70多个维度的设计，涉及到硬件条件、薪资福利、工作氛围、职业成长环境及管理方式等方方面面），让求职老师对这家单位有了尽可能全面的了解，以帮助他们更好地判断要不要表达求职意愿及在面试时有针对性地做些提问和交流，高效、有针对性地找到自己了解并满意的工作。
但是，大家都知道，会有部分可能因为考核不过、或是其他原因离职的老师，可能在评价的时候做不到理性和客观，这样会误导其他老师，也给企业造成一定的冤屈、困扰和损失，而我们又希望尽量尊重所有人的评价权力，因此我们首先呼吁大家评价尽量理性、客观，其次我们也做了让用人单位对部分点评作出解释说明的涉及。希望大家作为成熟的职场人士，养成多面思维习惯，能正确看待好与不好的评价内容。
万行教师人才网每日活跃教师达数万，如果每位教师贡献一条点评，那么教师求职、学校信息查询一个“万行教师”app就搞定！
在此提出以下3点倡议：
1.助人助己，每位经验教师对工作过或在职单位做出全面评价。
2.客观点评，每位教师在点评单位的时候尽量理性、客观、真实。
3.携手共进，和万行一起通过单位点评系统促进教育事业健康发展。
谢谢大家！
万行教师人才网创始人 李红光
2020年元月